2004 ‘천사들의 모후 Cu.’ 기동 대작전(안)

Ⅰ. 코드명  : ‘3대 천사 갑신년 거병(擧兵)’

Ⅱ.주제

1. 레지오 단원 배가

2. ‘쉬는 신자 신앙 찾아주기’

Ⅲ. 추진 기본 방향

1. 기도와 활동을 병행한다.

2. 위 2개 주제를 동시에 추진한다.

Ⅳ. 작전 기간

1. 기획 기간 : 03. 12/26 - 04. 1/14

2. 준비 기간 : 1/15 - 1/31 (17일간)

3. 지향 기도 : 2/1 - 3/7 (36일간) *총 35,000단

4. 활동 기간 : 2/1 - 4/3 (63일간)

Ⅴ. 지향 목표

1. 레지오 단원 배가 운동

1) 전단원은 행동 단원 1인 이상씩 모집

2) 전단원은 협조 단원 1인 이상씩 모집

2. ‘쉬는 신자’ 2인 이상 회두 권면 (완결) *부활판공 전까지

Ⅵ. 교육 및 홍보 : 실행 세부 계획안 참조

Ⅶ. 기타

1. 시작하는 날과 끝나는 날에는 기원 미사와 감사 미사를 봉헌한다.

실행 세부 계획(안)

Ⅰ. 제안 배경

‘쉬는 신자’ 재적 신자의 1/3, 주일미사 참예자 1/4, 영세자 절대수 매년 감소, 판공성사 참여율 1/3, 유아 세례율 급감, 청소년 비중 점락(漸落), 여성화와 노령화 가속 ---. 이것이 한국 가톨릭교회의 자화상이다.

교회내 최대의 신심단체로서 지난 반세기 동안 그 존재와 역할을 과시했던 레지오도 세속화에 따른 영성과 정신의 쇠퇴, 기강 해이, 단원 수 감소, 기도 부족, 활동 기피 등으로 사도직 수행이라는 파견 사명에 대한 응답 문제 이전에 이미 정체성 위기에 직면했다는 징조가 여러 측면에서 감지되고 있다.

레지오의 정체성과  파견 사명에 대한 심각한 고뇌 끝에, 지난 연차총친목회에서 드러났던 잠재 역량을 가동하여 자기 혁신 운동에 불을 댕기는 한편, 파견 사명에도 응답해 보자는 도전적 결의로 이를 제안하면서 이 장정(長征)에 흔쾌히 동참해 주실 것을 천사들의 모후 Cu. 모든 평의원과  단원 여러분에게 호소한다.

Ⅱ. 주제 (Theme) 선정

1. ‘레지오 단원 배가’

레지오의 존재 이유인 사도직 수행을 위해서 필요한 레지오의 역량은 단원수와 기강, 사기, 정신, 영성, 충성심 등의 총화(總和)라 볼 수 있을 것이다. 기강, 사기, 정신, 영성, 충성심 따위가 없는 단원 수효가 무의미하듯이, 단원의 절대수가 부족한 상태에서 기강, 사기, 정신, 영성, 충성심 따위도 마찬가지로 무의미하다. 따라서 적정 규모의 단원수와 레지오의 기강, 사기, 정신, 영성, 충성심은 레지오의 양대 핵심 역량이다.

뿐만 아니라 적정 규모 이상의 단원 보유는 정비를 통한 질적 향상의 전제조건이 되기도 한다. 아무리 질적 향상의 필요성이 대두되어도 간부요원이 부족하다든지 대체 인력의 여력이 없을 때 조직 정비는 자칫 조직의 궤멸을 초래할 우려도 있는 것이다. 이런 측면에서 단원 배가 운동은 질적 향상을 위한 정비의 준비 과정이기도 하다.

이렇게 적정 규모 이상의 단원 확보는 레지오 존립의 필수 요건이므로 우리는 주체적 역량의 확보를 위하여 이 문제에 우선적인 접근을 한다.

"추수할 것은 많은데 일꾼이 적으니 주인에게 추수할 일꾼들을 보내 달라고 청하여라(루가10,2).”

2. ‘쉬는 신자 신앙 찾아주기’

교회의 파견 사명은 세상복음화라는 ‘선교’이다.

이웃 사랑이 선교에 의한 구령으로 궁극적으로 완성되지 않는다면 “네 이웃을 네 몸같이 사랑하라.(마태22,39)”는 둘째 계명에 온전히 응답했다고 말하기 어려울 것이다.

레지오 사명은 사도직 수행이고, 이는 바로 교회의 파견 사명인 ‘선교’에 있는 것이다.

선교는 자의적(字意的)으로는 미신자의 입교나  타종교 신자의 개종을 위한 노력이지만, 이에 못지않게  재적 신자의 1/3을 넘어서는 ‘쉬는 신자’에 대한 관심 또한 절박한 문제이다.

이에 우리 레지오는 선교 환경의 변화로 인한 대인(對人) 직접 선교 노력의 한계를 인식하고, 세상 복음화 사명의 효율적인 응답을 위해서 문화적․사회적 복음화 접근 방법을 모색하면서, 우선 교회 내에서  ‘잘려 나간 가지 처럼(요한 15,6)’영적 생명의 위기에 있는 ‘쉬는 신자’들에 대해서 관심을 기울이고자 한다.

"너희 가운데 누가 양 백 마리를 가지고 있었는데 그 중에서 한 마리를 잃었다면 어떻게 하겠느냐? 아흔 아홉 마리는 들판에 그대로 둔 채 잃은 양을 찾아 헤매지 않겠느냐(루가15,4)?”

3. 기대 효과와 의의

이번 우리의 대작전은 직접적으로 레지오의 조직 강화와 사도직 수행이다. 따라서 소기의 실적을 거양(擧揚)하는 것은 대단히 중요한 뜻이 있다. 만일 최선을 다하지 않았건 최선을 다했는데도 기대 이하의 미미한 결과만을 거두었다면 우리 레지오 자신과 우리가 속한 교회에 심각한 자성(自省)을 촉구하는 계기가 되고, 더 나아가서 ‘실패의 기억’은 미래 전망을 어둡게 하는 모험이 될 수도 있다.

그런 위험 부담을 잘 알며서도 지금 우리가 내건 목표는 결코 경험칙(經驗則)에 바탕을 두지 않는 모험이며 도전이다.

그렇기 때문에 ‘기도하며 싸우자’는 슬로건을 내거는 것이 다. 즉 ‘하느님 안에서, 하느님을 통하여, 하느님과 함께’ 장정(長征)에 나서자고 하는 것이다. 이러한 자세에서 최선을 다할 때 ‘세상의 경험칙’은 무의미해질 수 있는 것이다.

그러나 결코 우리는 실적 자체에만 매달려서는 안 된다. 그에 못지않게 중요한 것은 패배주의와 안일을 탈피하여 우리 자신을 위기 속에 던짐으로써 우리 자신의 역량을 시험하고, 더 나아가서 ‘자신감’을 회복하자는 데 이 작전을 추진코자 하는 의의를 두고자 한다.

“우리는 흔히 성당에 다니지 않는 사람들이 신앙에 대해 우리가 하는 이야기를 귀담아 들으려 하지 않는다고 말한다. 그러나 사실은 우리 가톨릭신자들이 이야기조차 꺼내지 않는 것이 문제이다 (쉬넨스 추기경).”

Ⅲ. 접근 방법(Approaching method)의 전환

경제적 관점에서 볼 때 인류 사회가 채집, 수렵, 농경, 산업, 후기 산업, 정보 기술의 단계를 거치면서 발전해 왔듯이, 목적 달성을 위한 인간의 행동 양식도 이와 유사한 어떤 단계를 선택하는 경우가 많다.

그 중의 대표적인 것이 사냥꾼형과 농사꾼형이다.

적요 유형	사 냥 꾼 형	농 사 꾼 형
계획성	불필요 *만나는 대로 쏜다	필요 * 방법과 대상에 대한 사전 계획 수립
인내심	불필요	필요
대상	무제한, 비고정*꿩 10마리에 1번씩 쏜다	제한, 고정 *벼 1 포기에 10번 손이 간다.
접근 방법	산개형(散開形)	일점 집중형(一點集中形)
대상 선정	우연성 *대상 선정이 불필요	연고성 *대상을 사전 선정
효율성	낮음. *시행착오 필연적	높음. *적중도 높음
속담(俗談)	‘떼꿩에 매 놓기’	‘보리 심어 2년’

유형간 특성 비교

위  표에서 볼 수 있듯이, 지금까지 우리 레지오의 활동 방식은 대체로 사냥꾼형이었다고 볼 수 있다.

예컨대, 전입 신자, 신영세자, 판공성사 불참자 명단 등을 입수하여 아무런 연고성(緣故性)이나 기초 정보 없이 무작위(無作爲)로 단원들에게 활동 대상으로 배당하고, 이를 제대로 관리하지 않음으로써 일과성(一過性), 형식적 활동에 그치는 경향이 많았다.

이런 문제점을 감안하여 적어도 이번 기동 대작전에서만은 농사꾼형으로 접근 방법을 전환하도록 권장한다.

좀더  부연하자면, 누구에게는 누가 나서서 단원 확장 또는 회두 권면을 하는 것이 좋겠다는 식의  ‘맞춤형’  접근 방식으로 이 작전 기간 동안 집중적으로 활동했으면 좋겠다고 생각한다.

Ⅳ. 비전(Vision)의 제시

우리 '천사들의 모후 Cu.' 는 이 기동 대작전을 통하여 아래와 같은 비전이 실현되기를 희망한다.

1. ‘할 수 있다’는 가능성 확인을 통한 자기 긍정

2. 신바람 체험

3. 일치와 보람

4. 파견 사명에 대한 응답

5. 구조적인 문제 해소(기강 확립, 레지오 정신․영성 회복, 인적 자원 확보)

Ⅴ. 비전(Vision)의 공유화(共有化) 노력

인간의 활동은 합당한 비전이 없을 때 자기 설득력 상실로 인하여 힘과 방향성을 상실하게 된다.

그러나 아무리 훌륭한 비전이 있더라도 그것을 구성원과 공유화하는 노력을 태만히 하거나, 리더십의 부족으로 공유화에 실패하면 단체나 공동체의 계획은 수포로 돌아갈 것이다.

각 Pr. 간부들은 이 점에 유념하여 단원 모두가 흔쾌히 자발적으로 동참할 수 있도록 준비 기간 동안 기도하며 설득해 주기를 기대한다.

절대다수의 능동적이고 자발적인 참여 여부가 이 시도의 성패를 가늠하는 유일한 관건(關鍵)이 될 것이다.

Ⅵ. 합의 (Consensus)의 도출

교회 밖에서 메가 트렌드(mega trend)로 휘몰아치는 반 교회적 사조, 정체성 위기를 맞고 있는 교회 내부의 비사목적 구조, 파견 사명에 응답하기 어려운 레지오의 현실 등을 감안하여 제시하는 본 제안에 대해서 Pr. 단장을 비롯한 간부들은 불가피한 선택적 시도로 수용해 주기를 기대한다.

준비 기간 동안 최대한 독려하여 전원 합의를 도출해 주기 바란다.

그러나 불가피한 사정, 또는 거부로 실질적인 참여가 어려울 경우, 무리한 강요를 하지 말고 Cu.에 통보, 목표를 수정해 주기 바란다.

평의원들이나 일반 단원들의 상당수가 능동적으로 참여할 수 없을 때에는 부득이 본 계획은 실행 여부를 재검토하게 될 것이다.

Ⅶ. 사전 준비 단계 (03. 12. 26 - 04. 1. 14)

1. 시안 마련 (03. 12. 26 - 12. 30)

2. Cu. 간부 합의 (03. 12. 30) : 긴급 소집된 Cu. 간부회의에서 내부 토론 과정을 거쳐 간부 합의안으     로 확정.

3. 영적지도신부님의 재가 ( - 1/2) : Cu. 간부 합의안을 품의, 결재를 받는다.

4. 기획(안) 배포( - 1/3) : 본 기획안을 전체 Pr.에 배포하여 Pr. 단장을 비롯한 간부가 그 취지와 내     용을 숙지토록 한다.

5. 설명회 개최 (1/6) : 2/24로 예정된 단장 간담회를 조기 소집, 설명회를 가진 후 의견을 수렴한다.

6. Pr. 대책 회의 (1/7 - 1/13) : Pr. 단장은 주회 후 본 기획안을 단원들에게 설명하고, Pr. 차원의 대    책을 논의한다.

7. 평의회 합의

7.1 기획안 제안 : Cu.에서는 2004년 1월 평의회 (1/13) 후, 본 기획안을 평의원들에게 공식 제안한다,

7.2 평의원 의견 수렴 및 토론 : Pr.에서 수렴된 의견을 바탕으로 토론을 전개한다.

7.3 평의회 합의 : 토론 후 평의회 전체 의견을 수렴하여 추진 여부를 확정한다.

8. 확정 ; 추진키로 가결이 될 경우, 개진된 제안, 비판 등을 종합 수렴하여 조정안을 마련, 계획을 확정     한다.

Ⅷ. 매체 수단별 홍보 계획

1. 주보 : 2004. 1. 18일자 (전개 취지와 개요 고지, 단원 모집 공고), 이후 필요시마다

2. 본당 게시판 : 2004. 1. 15 (전개 취지와 개요 고지, 단원 모집 공고), 이후 필요시마다

3, 굿뉴스 신사동 게시판

3.1 의견 수렴을 위안 시안 게재 : 2003. 12. 30

3.2 확정안 공고 : 2004. 1. 15 (전개 취지와 개요 고지, 단원 모집 공고), 이후 필요시마다

4. 행동단원 모집 대상자에 대한 DM 발송 * 실행 여부 추후 검토

4.1 현재의 행동단원 여부 확인 조회를 위한 명단 확보  : Cu.

4.2 신영세자(2001년 이후 영세자 중 현재 행동단원이 아닌 신자)

4.3 전입자 (2002년 이후 전입자 중현재 행동단원이 아닌 신자)

Ⅸ. 준비 단계 (1/15 - 1/31)

1. 활동 대상자 선정 및 명단 제출

구 분		달성 목표(A)	표 적 계 층(B)	제출 명단(C)	비 고(D)
레지오 단원 배가	행동단원(a)	1명 (이상)	협조단원, 일반신자 전입신자, 신영세자 기타	5명 (이상)	단원의 자격과 여건이 구비된 신자 *교본 127쪽 참조
	협조단원(b)	1명 (이상)		3명 (이상)	교본 147쪽 이하 참조
‘쉬는 신자 신앙 찾아주기’ (c)		2명 (이상)	가족, 친인척, 대부모 대자녀, 친지, 기타	10명 (이상)	직전 성탄 판공성사를 보지 않은 신자

※행동 단원 1인 기준

* A.  Pr. 단장은 단원별 달성 목표를 부여함에 있어서 획일적이거나 일방적으로 부여하지 말고, 단원        개개인의 기대 활동 능력의 편차를 인정, 아래와 같이 상하향 조정하되, 반드시 본인의 동의를 얻        음으로써 자발성이 최대한 보장되기를 기대한다.

* Aa, 현재 행동단원이 평균치인 10명 미만이거나, 평균치 이상이라 하더라도 Pr.에서 필요하다고 판단        될 경우, 단장 재량으로 Pr. 자체 목표를 상향 책정하고 활동력이 있는 단원에게 선별적으로 달성        목표를 상향 조정, 부여하기를 권장한다.

* Ab, 현재 돌보는 협조 단원이 없거나 1명뿐인 단원에게는 단장이 2명 이상으로 목표를 상향 조정하        기를 권장.

* Ac. Pr. 단장은 단원수의 2배를 얼마나 초과하는 목표를 책정할 것인지. 그리고 2배수 범위 내라고         하더라도 단원들의 활동 기대 역량에 따라 단원별 달성 목표를 상하향 조정할 수 있다.

* B. 1) 대상자의 주소, 전화 번호 등 활동을 위한 기초 자료는 사무실에 협조를 구한다.

2) 명단 제출 후 배당 활동 중 본 캠페인과 관련, 이미 다른 단원이 접촉 중인 사실이 확인되면           일단 무조건 철수하고 제출된 명단에서 이를 삭제, 대치토록 하여 중복에 따른 낭비와 혼선을          배제한다.

단 본인이 대상자와의 연고성 측면에서 선(先) 접촉자보다 활동 기대 효율이 높다고 판단될 때          에는 선접촉자와 상의, 향후 활동 주체를 합의하에 결정하기를 권장한다.

* Ba. 1) 현재의 협조 단원에게 행동 단원으로 옮길 것을 권유해 본다.

2) 일반 신자의 경우, 현재 타 단체 미가입자를 우선 가입 권유 대상으로 검토한다.

* Bc. 1) 대상자가 지난 성탄 판공성사를 보았는지 불확실할 경우, 사무실에 우선 확인한 후 명단의             제출 여부를 결정한다.

2) 대상자는 신사동본당 신자에 국한하지 않는다.

* C.  1) 본 작전 기간 중 단원이 활동할 대상자로서 임의 선정하여 Pr.에 활동 배당 자료로 제출하는           명단을 말한다.

2) 명단에는 대상 구분(행동단원, 협조단원, ‘쉬는 신자’), 인적 사항, 연락처, 활동에 필요한               기타 사항을 약기(略記)하고, 활동주체를 명단 제출자 ‘본인’, ‘지정인’, ‘단장 재량’ 등으로              표시하여 단장이 활동 배당시 참고토록 한다.

3) ‘지정인’이 다른 Pr.의 단원으로 기입됐을 경우, 단장은 이 명단을 해당 Pr. 에 인계한다.

4) 현재 사용 중인 활동 배당 양식을 적의 활용하거나, 필요시 Cu.에서 양식 제작.

5) 달성 목표의 최소 5, 3, 5배수의 명단을 작성, Pr. 단장에게 제출토록 했으나, 실제로                  끊임없이 기도하면서 일점집중식으로 집요하게 공략하지 않으면 소정의 목표를 달성하기가             어렵다. 다시 말하면 대상자수를 최소한도로 제한한만큼 투입 노력과 방문 빈도수를 극대화            하지 않으면 안 된다.

6) 한두 번 접촉해본 바, 활동 효과를 거의 기대할 수 없다고 판단될 때에는 제출한 대상자               명단에서 이를 바로 삭제하고 대치할 명단을 제출한다.

7) 단장이 재량으로 달성 목표(A)를 상향 조정할 경우(Aa), 제출 명단수(대상자 수)도 당연히              같은 배수로 늘리는 것을 원칙으로 한다.

* Da. 본 활동 결과로 입단 신청을 받은 해당 Pr.의 단장은 그 신청자에 대하여 자세히 알아보아야 하

며, 가입 요건을 갖추었다고 인정할 수 있을 때까지 입단을 보류 할 수 있다(교본 127쪽 참조).

본 캠페인은 조직 확대에 못지않게 정비를 위한 기초 체력 보강에도 그 뜻이 있는만큼 합당한          이유 없이 레지오에 입탈단을 반복하는 신자, 조직에 위해를 끼치거나 조직을 이용할 우려가           있는 신자 등에 대한 신중한 식별이 요청된다.

* 기타 시행 상의 문제점이 발생할 경우, Cu. 에 문의한다.

Ⅹ. 지향 기도

1. 주제  :  ‘레지오 단원 배가’와 ‘쉬는 신자 신앙 찾아주기’

2. 기간 : 2/1 - 3/7 (36일간)

묵상할 신비	월 ․ 일
환희의 신비	2/1, 2/5, 2/9, 2/13, 2/17, 2/21, 2/25, 2/29, 3/4
빛의 신비	2/2, 2/6, 2/10, 2/14, 2/18, 2/22, 2/26, 3/1, 3/5
고통의 신비	2/3, 2/7, 2/11, 2/15, 2/19, 2/23, 2/27, 3/2, 3/6
영광의 신비	2/4, 2/8, 2/12, 2/16, 2/20, 2/24, 2/28, 3/3, 3/7

3. 묵주 기도 : 이 기간 동안 아래 일자별로 지정된  ‘신비’로 매일 묵주 기도 5단 이상 봉헌할 것을 권     장함.  당일 지정된 신비를 망각했을 경우, 종전대로 요일별 신비를 묵상해도 무방함.

* Cu.에서는 1월 중 지향 기도문과 위 일자별 묵상할 신비. 그리고 기록표를 만들어 배포할 예정         임.

* ‘하느님 없이 나만’으로도 된다는 교만, ‘나 없이 하느님만’으로도 된다는 의타심을 버리고 ‘하느        님과 나’가 함께 하여야 한다는 겸손과 참여의 마음으로 임하자.

4. 묵주 기도 목표

* 35,000단 [190 명 * 참여율 70% * 7.5단(1인 평균 1일 봉헌 기대 단수) *36일]

Ⅺ. 활동 기간 : 2/1 - 4/3 (63일간)

1. 준비 기간 ; 활동 대상 자료 수집 및 제출에 주력한다.

2. 기도와 활동은 병행하되, 재의 수요일(2/25)을 기준으로, 그 이전에는 조직 강화를 위한 레지오 단원     배가 캠페인에(행동 및 협조 단원 모집)에 치중하고, 그 이후에는 ‘쉬는 신자 신앙 찾아주기’에 집중     하여 부활판공 성사로 본 캠페인의 대미(大尾)를 장식한다.

Ⅻ. 실적 보고 및 관리

1. 활동 배당 및 보고

1.1 활동 배당 : Pr. 단장은 단원으로부터 제출받은 명단을 특별 관리, 배당 활동 자료로 활용한다.

1.2 지속 관리 : 본 캠페인 기간 중 배당한 활동은 불가피한 사유가 없는 한 끝까지 추적하여 반드시       소기의 결과를 내도록 집중 관리한다.

1.3 보고 : 각 Pr.에서는 월례회 때에 묵주 기도 실적과 ‘단원 배가’, ‘쉬는 신자

신앙 찾아주기’ 캠페인 중간 결과를 보고한다.

2.  실적 목표 관리

2.1 Pr.에서는 개인별 실적을 점검․독려하고, 종합 목표관리 차원에서 개인별 배당 목표를 수정 부과하      여 전체적으로 목표를 달성토록 조정한다.

2.2 Cu.에서는 Pr.별 실적을 점검․독려하고, 종합 목표관리 차원에서 Pr.별 배당 목표를 수정 부과하        여 전체적으로 목표를 달성토록 조정한다.

천사들의 모후 Cu.